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                人才战略
                ??       当今社会,决定企业发展的最重要的因︾素,不是资金,不是技术,不是制度,而是人的高度责任心。人才是企业最卐宝贵的财富,是维系企业的纽带,是公◤司的灵魂。公司信奉以人为本的管理理念,重视人才的开发和培养,并竭力为人才成长创造各种条件,做到以事业留①人、以发展留人、以文化留人。通过充分发挥员↓工的聪明才智使企业发展壮大,通过〖企业的发展壮大来回馈员工的自身价值。

                       公司坚持“赛马不相马”的原则,以“业⌒ 绩优于资历,能力高于学历”和“德才兼备”作为用人标准,鼓励员工施展才华。

                       我们坚信人才是企业发展的真正动力,员工是我♂们腾飞的羽翼,我们是员工展示的舞台,员工与我们唇齿相依,只为共ぷ同发展。所以我们倡导以人为本的管理思】想,推行以人为本的管理政策,提出:"所谓企业的经营◤,就是人才的经营;所谓行业■的竞争,就是人才的竞争"。制定了 "以人为本,人才︻资源化,人才动态化 "的现代化企业人力资源管理理念。唯能、任人唯贤、学以致用、全面发展。本着"用人之长,容人之短"的原则,为每个员工寻找最适合的◣岗位,也为每个岗位寻求最合适的员工。

                       加强培训与学▲习。为员工提供培训学习的机会,走学习型企『业发展之路。企业要发展,就必须▓不断提高员工的整体素质,公司提出了“培训≡是员工最大福利,发展是员工最好回报”的口号,积极创造良好的㊣学习、培训条件,对自己的员工【进行有计划的培训,充分发掘员工潜力、促进人才成长。人尽其才,才尽其用。企业随时接收员工的合理化建议,企∩业与员工互动,形成企业善待员工,员工热爱企业的良好氛围。营造规范化管理与人文管理相结合的环境和▽氛围,通过各种方式培养员工的荣誉感,激发工作积极性→。

                       坚持"尊重人,信任人,理解人"的原则,让员工都觉得在这里可以发展。在"以人为本"的企业文化影响下,激励每一名员工"自强自立爱厂敬业,开拓进取,协作奉献",将全体员工的心与企业紧紧凝聚在一起,为企业、为社会创造更大价值。


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